Ø       Valutazioni: in seguito a segnalazione da parte delle OO.SS., sul fatto che in alcuni uffici il sistema di valutazione non funziona adeguatamente  (in particolar modo manca il rapporto dinamico e costante tra valutatore e valutato),  l’Azienda,  nel dichiarare che alle sue evidenze tutti gli aspetti formali sono stati rispettati e i colloqui sono stati svolti  (in sede di consegna delle valutazioni),  ha fatto presente la propria disponibilità verso tutti i Lavoratori ad accogliere eventuali segnalazioni, invitando gli interessati a segnalare direttamente alla Gestione Risorse qualsiasi tipo di problema o chiarimento sulla materia. Invitiamo i colleghi a consultare la propria scheda di valutazione in Green Village.

Ø       Lay-out ufficio “Gestione del contante”; le OO.SS. hanno evidenziato la situazione di oramai intollerabile vivibilità fisica di un ufficio che, oltre a contare il maggior numero di addetti nel Back-Office, svolge un’attività di tipo operativo intenso, in locali poco adeguati sia sotto il profilo degli spazi, sia sotto il profilo della disposizione fisica sia sotto il profilo dell’organizzazione dei processi produttivi. L’Azienda, nel prendere atto di quanto evidenziato ha dichiarato il proprio impegno ad esaminare complessivamente la questione, riportandoci le sue proposte di soluzione.

Ø       Visite mediche : Nell’ambito dell’incontro, le Organizzazioni Sindacali hanno di nuovo ribadito quanto previsto dal Cia in tema di visite mediche, soprattutto per le eventuali incomprensioni/problematiche per le visite o prestazioni sanitarie erogate da strutture private: su questo punto l’Azienda ha dichiarato che, non intende assolutamente intralciare la fruizione dei permessi, ma, appellandosi al fatto che il decentramento dei Poli, rispetto alle strutture centrali, non consente una snella vidimazione da parte dei responsabili di area, propone, al fine di snellire l’iter delle autorizzazioni, di  delegare i responsabili di settore per la concessione dei permessi, chiedendo che, per le sole visite effettuate presso strutture private, venga specificato sul giustificativo, che la stessa “non era effettuabile in altro orario”.  Riteniamo che questa interpretazione,  possa essere accettata,  purché non diventi l’elemento di negazione, di quei permessi che non lo riportassero (ci sono strutture private che rifiutano di apporre questa dicitura, anche dovuto al fatto che talune prestazioni possono essere rese solo in certi giorni/orari fissi). In questo caso, l’autorizzazione dovrà seguire l’iter burocratico menzionato, ed andare alla firma del responsabile d’area.

Ø       Relazioni con l’Azienda:   Da ultimo, le OO.SS. hanno esplicitamente richiesto che incontri di aggiornamento e di verifica dell’andamento generale del Polo, abbiano una  cadenza periodica. Auspicano che nel contempo – anche per evitare l’esercizio di una supplenza da parte delle stesse – l’Azienda possa utilizzare maggiormente il canale informativo del sito Direzione MOI per emanare circolari o comunicazioni, tempo per tempo di interesse generale, ma ribadiscono che, eventuali necessità di lavoro straordinario al sabato/domenica che dovessero eventualmente profilarsi per l’attività legate alle imminenti manifestazioni olimpiche, e che possano profilarsi più come impegno ordinario che straordinario, debbano essere preventivamente comunicate alle OO.SS.

Casalecchio di Reno, 22 dicembre 2005

                                                                                                Le Segreterie SAS

                                                                        FALCRI – FIBA/CISL – FISAC/CGIL-DIRCREDITO

Giovedì, 22 Dicembre 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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nuova organizzazione MOI

NUOVA ORGANIZZAZIONE DELLA MOI

In data 13/12 si è tenuto un incontro nel corso del quale l’Azienda ha fornito alle Segreterie di Coordinamento un’informativa in merito alle ristrutturazioni in corso alla MOI.

La Direzione MOI ha annunciato l’intenzione di attuare un profondo cambiamento della propria organizzazione, che si deve orientare al conseguimento dell’efficienza sui processi organizzativi, in quanto i ritorni economici degli investimenti in procedure tendono ormai ad essere marginali.

Tali obiettivi verranno raggiunti attraverso le seguenti iniziative:

Industrializzazione dei processi

 In ambito Application Management (produzione del software) viene effettuata una divisione netta tra le funzioni /risorse che si occupano dello sviluppo del nuovo software e quelle che si occupano della gestione e manutenzione. L’obiettivo della divisione è di poter produrre in modo “industriale”, cioè con standard slegati dall’oggetto specifico dello sviluppo.

La nuova organizzazione è già stata testata sull’Area Finanza, presente a Torino e Bologna, ed è in fase di attuazione sui Sistemi di Pagamento di Napoli.

Salvo controindicazioni verrà estesa e completata entro il primo semestre 2006

Information Services

Una volta effettuata la divisione sviluppo/manutenzione si può ipotizzare di riunire i servizi di gestione all’utente (la Rete) in un unico soggetto che sia in grado di risolvere i problemi e gestire i processi in modo più efficiente. Si tratta quindi di aggregare all’attuale Back Office la parte di Application Management che si occuperà di manutenzione.

Si tratta di una soluzione che non è stata per ora adottata da nessuna Banca in Italia e quindi necessita di una reale sperimentazione, che verrà effettuata sull’Area Titoli, presente a Torino; sulla base delle risultanze si valuterà la prosecuzione.

La ristrutturazione non comporterà revisioni dei Poli territoriali della MOI, in quanto vi sono già stati aggregati AM e Back Office in modo omogeneo.

A tale proposito abbiamo richiesto rassicurazioni sulla persistenza di tali Poli, alla luce delle svariate voci che si registrano sul territorio, in particolare per quello che riguarda la struttura di Mestre: la Direzione MOI ha affermato che in questo momento non ha alcun progetto di revisione territoriale e che ha necessità di tutti gli attuali addetti, in quanto il numero complessivo rimane inferiore a quello a suo tempo previsto dal Piano industriale.

********

Riteniamo che le iniziative aziendali illustrate rivestano una notevole importanza, in quanto riguardano un settore nevralgico per la vita del Gruppo, anche alla luce dei contenuti del nuovo Piano Industriale. Possiamo riassumere le nostre osservazioni come segue:

Impianto Appare positivo lo sforzo di adeguare l’organizzazione alle tendenze del mercato e alle esigenze imposte da un piano industriale che richiede uno sforzo consistente, in particolare alla Rete. Abbiamo sempre considerato le strutture di Sede “al servizio” dei quelle che si confrontano direttamente col mercato: il giudizio che daremo sulle iniziative della MOI sarà positivo se recheranno un tangibile miglioramento del servizio all’utente.

Per contro potrebbe apparire azzardato ristrutturare un settore così delicato senza avere parametri di confronto, almeno nel Paese. Riteniamo pertanto si debba procedere con la massima prudenza, attraverso iniziative sperimentali ben verificate.

Ricadute Non possiamo che giudicare positivamente un progetto che porta professionalità al settore del Back Office, per troppo tempo non considerato nei “valori” aziendali. Per contro dobbiamo vigilare affinché non venga ridotta la professionalità di altri gruppi di lavoratori, attraverso separazioni che potrebbero diminuirne le conoscenze. Inoltre attività omogenee, per noi, vuol dire trattamenti omogenei, in ogni loro aspetto, sia per attività professionali che per territori.

Per quanto riguarda infine la struttura della MOI, ricordiamo che il confronto sindacale, in merito a quella parte dello scorso piano industriale, è stato lungo e complesso; sarebbe quindi inaccettabile qualunque cambiamento ”improvvisato” della struttura, che non transiti da un altro confronto simile.

LE SEGRETERIE DI COORDINAMENTO FISAC/CGIL

SanPaolo   -   SanPaolo Banco di Napoli

Lunedì, 19 Dicembre 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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Visite mediche - Casalecchio di Reno

FALCRI       FIBA/CISL   FISAC/CGIL       DIRCREDITO

Segreterie SAS del POLO MOI/DAL

di Casalecchio di Reno

“ Visite mediche guidate “

Nel corso dell’ultima assemblea, una collega, ha posto un quesito sulla possibilità di effettuare visite mediche durante l’orario di lavoro, mediante fruizione dei così detti permessi brevi. I componenti del tavolo, destinatari del quesito, hanno pensato subito ad una inutile domanda retorica. Hanno infatti pensato che ci sono diritti e consuetudini, che fanno parte storica del patrimonio inter-relazionale tra Azienda-Sindacato-Lavoratori, e che una grande Azienda, come la nostra, è troppo sensibile ai principi di correttezza e lealtà che regolano il buon rapporto che ha con i lavoratori.

Le RSA del Polo di Casalecchio di Reno, credono di conoscere questi leali e corretti principi, e, sperando di rassicurare anche i lavoratori più scettici, riportano quello che è scritto, nero su bianco, nel contratto integrativo aziendale :

                Estratto  dal          CAPITOLO 9 – ASSENZE – PERMESSI –FERIE  -  Articolo  50

                “Il Personale ha diritto di ottenere, per giustificati motivi personali, il permesso di assentarsi dal lavoro nei seguenti limiti:

-          tre giorni in caso di morte di un parente stretto;

-          due giorni in occasione della nascita di figli;

-          un giorno in occasione di traslochi ed altre simili evenienze.

I responsabili degli Enti Centrali, delle Aree, delle Sedi Corporate o delle strutture Territoriali (Recupero crediti e Controllo Crediti) e i Direttori dei Punti Operativi della Rete possono concedere, per altri giustificati motivi, permessi di assenza fino ad una giornata e, nel caso di assoluta urgenza, anche per durata maggiore, informando in tale evenienza la direzione aziendale.

........

                Nota a verbale

                I permessi di assenza di cui al comma 2° del presente Articolo ricomprendono anche, in via esemplificativa, quelli concessi :

-          per il tempo strettamente necessario per presenziare, in qualità di testimoni, in cause penali;

-          a copertura delle ore strettamente necessarie per visite mediche specialistiche, analisi cliniche, radiografie o terapie riabilitative – anche riferite a figli minorenni – effettuate da o tramite Enti/Strutture pubblici e privati, sempre che gli interventi stessi siano comprovati da idonea certificazione.

..... “

Pensiamo quindi che non ci debbano essere più dubbi o fraintendimenti, ed anzi, se mai si verificassero ingiustificati atti di incorretta interpretazione, da parte di responsabili del Polo, queste sarebbero da attribuirsi esclusivamente agli stessi, e faremo un favore all’azienda se denunciassimo sul nascere comportamenti antisindacali, ma anche antiaziendali.

Casalecchio di Reno, 29 Novembre 2005

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Martedì, 29 Novembre 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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assemblea 20/10 Casalecchio di Reno

FALCRI       FIBA/CISL   FISAC/CGIL       DIRCREDITO

Segreterie SAS del POLO MOI/DAL

di Casalecchio di Reno

ASSEMBLEA APERTA DEL 20 OTTOBRE:

LE RISULTANZE E LE INIZIATIVE

Come ricorderete, il 20 ottobre u.s. le OO.SS. hanno invitato i Lavoratori e le Lavoratrici ad  un’assemblea aperta nella quale confrontarsi e al contempo recepire utili segnalazioni, osservazioni e spunti sulla condizione generale lavorativa.

La nutrita partecipazione all’assemblea – che positivamente registriamo – è stata indubbiamente la prima e convincente risposta da parte dei Lavoratori che, con la loro  presenza hanno desiderato esprimersi e partecipare.

Nel corso dell’assemblea sono stati illustrati e posti diversi argomenti che, assieme alle valutazioni da parte delle Organizzazioni Sindacali, hanno a nostro avviso mostrato una rilevanza e una generalità tale da essere oggetto di particolare attenzione :

q       VALUTAZIONI :  nel Polo, stenta ancora a decollare un soddisfacente sistema di confronto, con conseguente penalizzazione dei lavoratori, oggetto, spesso, di valutazioni approssimative e non condivise, con ripercussioni sulla sfera emotiva e lavorativa.

q       RICONOSCIMENTI :  (quali ?!?!?) come per le valutazioni, questo punto richiede una maggiore considerazione aziendale, con particolare riferimento all’avvio di percorsi professionali di crescita;

q        LOGISTICA :  alcuni uffici,  in particolare la “Gestione del Contante” , necessitano  di un adeguato intervento di ristrutturazione in ordine e al rispetto delle norme sulla salute e sicurezza e all’esigenza di migliorare un lay-out interno che oggettivamente troppo compresso: in questo ambito, è opportuno prevedere per fotocopiatrici e stampanti condivise, appositi locali al di fuori dei singoli uffici;

q       FORMAZIONE :  in sintonia con quanto rivendicato in sede di integrativo, viene ribadita la necessità di potenziare la formazione tradizionale rispetto quella a distanza. Si sottolinea inoltre la scarsa fruibilità della formazione a distanza, sia in riferimento all’organizzazione del lavoro, sia in riferimento ai percorsi professionali rispetto le funzioni svolte.

La rilevanza dei temi posti e l’interesse che ne scaturisce hanno a nostro avviso la necessità di essere affrontati adeguatamente nell’ambito della sfera aziendale e, pertanto, a seguito dell’assemblea tenuta e degli argomenti scaturiti le Organizzazioni Sindacali hanno avviato le procedure di richiesta di un’ apposito incontro con l’Azienda per illustrare e affrontare le tematiche esposte.

Casalecchio di Reno, 29 Novembre 2005

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Martedì, 29 Novembre 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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MOI: ATTIVITA' IN CORSO

MOI: ATTIVITA’ IN CORSO

Prosegue il confronto con la Direzione MOI iniziato alla fine della primavera scorsa. La pausa dei mesi estivi ci ha permesso di effettuare  delle verifiche e di approfondire alcune delle posizioni espresse dalla Direzione.

Su alcune tematiche si è registrata una forte distanza fra la posizione Sindacale e quella Aziendale; inoltre nelle ultime settimane sono intervenute alcune novità di rilievo che richiedono la dovuta attenzione di tutti noi.

Riteniamo pertanto che il confronto vada ripreso al più presto sui seguenti punti:

ORARI DI LAVORO

L’Azienda ci ha fornito il piano completo degli orari lavorativi  “particolari” vigenti a Moncalieri. Ne stiamo verificando la congruità, l’effettiva necessità e la corretta corresponsione di quanto previsto dal CCNL. In particolare le esigenze che hanno portato all’adozione di orari diversificati in AM ci sembrano oscure, anche perché l’Azienda non le ha mai esplicitate alle OO.SS. in alcuna sede.

Riteniamo inoltre che la struttura dell’orario in schedulazione e in altri uffici non sia conforme alle norme contrattuali per cui ne richiediamo la revisione ai sensi dell’Art. 87 CCNL.

INDUSTRIALIZZAZIONE DEI PROCESSI

Da alcuni giorni è operativa una nuova organizzazione del lavoro nell’Area Finanza di AM. Si tratta dell’adozione, sperimentale, di un modello organizzativo centrato sulla divisione delle risorse in attività di gestione e in attività di sviluppo, nonchè sulla condivisione/flessibilizzazione delle risorse in “pool” gestiti centralmente.  In pratica i colleghi sono divisi in “risorse stabili”, allocate ai singoli Settori, e in “risorse in pool” che verranno riallocate al termine di ogni attività progettuale.

E’ evidente che si tratta di una “piccola rivoluzione “ del modo di lavorare in AM che va attentamente valutata in ogni suo aspetto.

 Certamente non accetteremo che la diversa organizzazione comporti un peggioramento della condizione lavorativa dei colleghi.

Richiediamo un incontro affinché ci venga illustrata analiticamente l’iniziativa, onde acquisire tutti gli elementi utili per rapportarci con i colleghi dell’Area Finanza.

REPERIBILITA’

I dati forniti evidenziano un uso massiccio dello strumento al Centro Contabile. E’ necessario, a fronte di dati così elevati, verificare la corretta applicazione delle norme contrattuali che impegnano l’Azienda a definire opportune turnazioni fra gli addetti (art. 32 CCNL). Richiediamo inoltre che siano rassegnati con chiarezza i criteri che presiedono all’assegnazione delle valigette per l’intervanto in remoto.

Ribadiamo infine la nostra posizione nel caso di interventi notturni: al lavoratore va concesso un opportuno periodo di riposo fra la fine dell’intervento e la ripresa del servizio. Riteniamo totalmente inaccettabile la prassi in vigore di decurtare tale periodo dalla Banca Ore del collega.

ARREDI

Evidenziamo tutta la nostra perplessità nei riguardi dei nuovi modelli di arredi adottati sperimentalmente in AM.

Riteniamo che tali strutture, che di fatto determinano l’isolamento del lavoratore dal resto dei colleghi,siano incongruenti con i concetti di “squadra” o di “gruppo” che la stessa Direzione ha in questi anni molte volte elencato come requisiti essenziali per il raggiungimento degli obiettivi in MOI.

Vorremmo quindi capire se è cambiato qualcosa nell’idea del modo di lavorare, oppure se si tratta di un semplice acquisto “inadatto” e (ahinoi) costoso.

FORMAZIONE

Richiediamo un’informativa maggiormente dettagliata sui contenuti della formazione manageriale in corso , in particolare alla luce delle  ultime iniziative, quali la sessione di “orientering”, che quanto meno evidenziano un alto tasso di originalità…

Ricordiamo infine che le norme vigenti sul divieto di fumo sono in vigore per tutto il Personale dipendente dal SanpaoloImi, senza distinzioni di grado.

                                    RSA – Centro Contabile  Moncalieri

DIRCREDITO  - FIBA/CISL  - FISAC/CGIL  -  UILCA

Lunedì, 10 Ottobre 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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MOI - POZZUOLI

A tutte le lavoratrici e a tutti i lavoratori

La ripresa dell’attività sindacale dopo la pausa estiva ci impone una riflessione oculata ed attenta sulla vicenda e sulla gestione dei Servizi Accentrati, anche alla luce delle problematiche che a breve saranno sul tavolo sindacale e più segnatamente questa attesa presentazione del nuovo piano Industriale, sicuramente una fase delicatissima che a breve tutte le OO.SS. e la Direzione Centrale dovranno affrontare per le eventuali ricadute che ne scaturiranno.

         Ci preme evidenziare che la struttura dei Servizi Accentrati di Pozzuoli si è posta come centro di eccellenza dando risposte più che positive rispetto alle lavorazioni ricevute. Certamente queste OO.SS. aspettano che vengano affidati ulteriori segmenti di lavorazione al fine di tutelare la risposta occupazionale.

         Queste OO.SS. informano i lavoratori che hanno richiesto e ottenuto che tutte le risorse partecipino a corsi di formazione al fine di elevarne la professionalità. Tali corsi avranno il loro inizio entro il mese di settembre senza sbarramenti nei limiti di età. Ciò significa che le R.S.A., così come la Direzione, non sono minimamente interessate a creare conflitti generazionali, deleteri per tutti; ma valutando e premiando le capacità, le professionalità e l’impegno del lavoratore.

         Su richiesta di queste OO.SS., al fine di evitare le problematiche sorte lo scorso anno, la Direzione locale ha incontrato tutti i lavoratori comunicando gli obbiettivi da raggiungere a livello di struttura e di ufficio.

         Il senso di responsabilità di queste OO.SS. si manifesta nella ricerca instancabile della unità sindacale, l’unica capace di fronteggiare i problemi che a breve ci troveremo di fronte.

         Queste OO.SS. ricordano ed invitano la locale Direzione ad affidare le preposizioni e le reggenze a prescindere dalla provenienza ma  tenendo presenti  i lavoratori che, svolgendo quell’attività, acquisiscono la dovuta professionalità. Ciò significa valorizzare ed unificare il corpo dei lavoratori senza ingenerare divisioni ed inutili malcontenti. Sicuramente su tutto questo il sindacato vigilerà al fine di evitare discriminazioni di qualsiasi sorta.

         Rispetto al ciclo di promozioni riteniamo esiguo e mortificante il numero di avanzamenti nonché di “ una tantum “ assegnati ai lavoratori dei Servizi Accentrati di Pozzuoli visto il riconoscimento da più parti pervenuto sulla qualità eccellente della Struttura. Auspichiamo, visto l’innalzamento degli obbiettivi, per l’anno prossimo un numero più congruo di avanzamenti.

                                                                       FALCRI – FIBA – FISAC – UILCA

                                                           RSA MOI POLO DI POZZUOLI

Pozzuoli, 6/9/2005

Mercoledì, 14 Settembre 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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CHE COSA SUCCEDE ALLA MOI

CHE COSA SUCCEDE ALLA MOI

Gli scorsi due anni hanno visto i colleghi della MOI impegnati in un modo eccezionale su progetti di grande importanza aziendale, legati  all’integrazione del sistema informativo, con ricadute sulle reti di vendita.

I risultati sono stati conseguiti principalmente per la professionalità di tutti e per l’impegno che è stato profuso, spesso ben al di là di ogni normativa e consuetudine.

La struttura MOI ha ora visto la definizione di nuovi obiettivi non certo semplici da raggiungere, ma noi riteniamo che si debba considerare superato il periodo delle emergenze.

E’ quindi opportuno rivolgere l’attenzione al ripristino di un clima aziendale orientato non solo al raggiungimento del risultato ma anche al valore della relazione fra le persone.

E’ con questo spirito che esponiamo alcune prime riflessioni che ci hanno portato a formulare quanto segue.

Organizzazione del Lavoro In alcuni settori i carichi di lavoro restano elevati: va chiarito se si tratta di insufficienze di organico o di carenze organizzative.

Richiediamo una informativa sull’andamento delle assunzioni per l’anno in corso e il dettaglio della loro distribuzione.

L’installazione delle nuove postazioni di lavoro in AM, rispetto alle quali non è stata fornita la minima spiegazione, non comporta solo dubbi sull’ambiente fisico ma può prefigurare un cambiamento del modo di intendere la mansione.

 E’ necessario quindi un chiarimento anche di natura organizzativa.

Notiamo infine che il complesso dell’organizzazione in AM vede un sempre maggior carico degli oneri amministrativi, pur necessari per un controllo del processo produttivo. Spesso le nuove incombenze sono state “calate” senza lasciare il tempo necessario per digerirle e non sempre i nuovi prodotti di pianificazione sono parsi sufficientemente testati, come spesso ci è stato rimproverato dagli utenti.

Orari di lavoro Il periodo eccezionale che abbiamo vissuto ha portato con sè una forte elasticità degli orari di fatto. La nostra impressione è che l’emergenza sia passata ma la flessibilità sia rimasta. La forte concentrazione di Quadri Direttivi non è una motivazione valida per la “deregulation” complessiva degli orari.

Richiediamo un momento di verifica globale dell’orario di fatto, partendo da una informativa sugli orari particolari in vigore e da una attenta analisi dei dati sul lavoro straordinario.

Formazione Nella MOI si registra la punta aziendale delle ore di formazione spese. Spesso  però non si riescono a comprendere i criteri con i quali si fanno le scelte di partecipazione.

Negli scorsi mesi, per molti ma non per tutti,  è stata portata a compimento la rilevazione degli skill professionali, che ha suscitato una certa attesa sugli esiti dell’iniziativa, sia per chi è stato coinvolto, sia per chi non lo è stato..

Su entrambi gli argomenti richiediamo una illustrazione delle finalità e dei criteri applicati.

Reperibilità Resta ampio il ricorso allo strumento, che deve rimanere una risorsa per  le emergenze e non diventare un metodo per affrontare carichi di lavoro o attività ordinarie fuori orario.

Richiediamo un’informativa dettagliata sulla quantità di colleghi mediamente reperibili e su gli interventi effettuati, con suddivisione per aree di attività.

Vanno meglio definite le regole nei casi di intervento notturno, successivo orario di presenza, coincidenza con ferie e utilizzo della valigetta.

Va infine chiarito quali ricadute abbia la normativa introdotta dal CCNL .

Normativa E’ necessario precisare in modo univoco e trasparente tutte le norme applicate su orario di lavoro, autogestione, banca ore, reperibilità e rimborsi spese, unificando le fonti normative.

In particolare vanno chiarite le norme che regolano il pagamento del rimborso uso auto, ad oggi ampiamente diversificato.

Ambiente e Spostamenti di locali Richiediamo una informativa del piano complessivo degli spostamenti in corso e rimarchiamo continui malfunzionamenti degli ascensori, nonché frequenti problemi dovuti alle pulizie, che sono complessivamente ridotte.

Su tutte le materie in questione è stato chiesto un incontro alla Direzione MOI da tenersi nel più breve tempo possibile.

FALCRI-FIBA-FISAC/CGIL-UILCA-DIRCREDITO

                                                                                              Centro Contabile Moncalieri

Moncalieri, 25 maggio 2005      

Giovedì, 26 Maggio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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Volantino da Casalecchio di Reno

FALCRI             FIBA/CISL                  FISAC/CGIL              DIRCREDITO

Segreterie SAS del polo MOI/DAL di Casalecchio di Reno

ELEZIONE DELLA COMMISSIONE MENSA

Si informano i colleghi che il giorno 21 marzo presso i locali della mensa avrà luogo l’elezione della commissione, come anticipato nel corso dell’assemblea relativa all’approvazione del CCNL. Precisiamo che, in aggiunta alle candidature pervenutaci, qualsiasi collega può o candidarsi o votare un collega di sua preferenza compilando l’apposito spazio nella scheda elettorale che riproduciamo di seguito già utilizzabile per l’elezione (la scheda elettorale è da ritagliare).

***

________________________________________________________________________________

(da ritagliare)

SCHEDA ELETTORALE

LAURA TASSO – Ufficio Investimenti e Reporting;

CHIARA SPARTI – Servizi Accentrati (Rapp.breve termine);

PIERO DONATI – Servizi Accentrati (Rapp.breve termine);

q       ……………………………………………..

q       ……………………………………………..

________________________________________________________________________________

SERVIZIO NAVETTA TECNOCENTRO

Informiamo i colleghi che, indicativamente dal 1 aprile 2005 (data da confermare da parte dell’Azienda con apposita comunicazione sul sito MOI) il servizio navetta Tecnocentro/Bologna subirà alcune modifiche di percorso/orario sostanzialmente introdotte dalla revisione del giro navetta rispetto la precedente tratta tra Carisbo e il Tecnocentro oggi non più funzionante rispetto le precedenti esigenze: ciò mantenedo invariato il servizio navetta di inizio e fine giornata compreso quello delle 13:20 con gli aggiornamenti che vi riportiamo:

Mattino:

1 navetta da 30 posti da Via Dagnini al Tecnocentro

1 navetta da 16 posti da Stazione FFSS Bologna al Tecnocentro

Pausa pranzo:

1 pulmino da 8 posti per Stazione FFSS (piazza Medaglie d'oro)

Fine giornata:

1 navetta da 30 posti per Stazione FF.SS. e prosecuzione fino a Via Dagnini.

Servizi soppressi perchè non utilizzati:

Navetta Tecnocentro/Piazza San Domenico A/R di metà mattina (partenza 10:30 ritorno 12:00)

Navetta Piazza San Domenico - Tecnocentro delle 14.50

L’intesa raggiunta in merito al servizio consente di mantenere invariate le tratte attualmente utilizzate dai colleghi compresa quella dell’orario di  pranzo sulla base delle esigenze esistenti rispetto quelle del mattino e fine giornata.

***

ACCORDO DI RINNOVO DEL CONTRATTO NAZIONALE (CCNL)

Nella giornata dell’8 marzo u.s., nell’ambito delle assemblee in corso di svolgimento su tutto il territorio nazionale, si è svolta l’assemblea dei lavoratori del polo per l’illustrazione e conseguente votazione della ipotesi di accordo relativa al rinnovo del contratto nazionale: l’assemblea ha approvato la piattaforma di rinnovo con 49 voti favorevoli, 7 contrari e 13 astenuti.

14.3.2005

Mercoledì, 16 Marzo 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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SPOSTAMENTO ASSEMBLEE MOI

FISAC/CGIL

Per cause indipendenti dalla nostra volontà (malattia), siamo spiacenti dover comunicare che le assemblee previste nei giorni 15 e 17 febbraio sono spostate nelle seguenti date (sempre in sala mensa):

Resta invariata

22 febbraio   ore  13,00       Servizi di Supporto (in saletta sind.)

Il personale a Part-Time verticale, i turnisti e gli assenti per altri motivi, partecipano alle assemblee secondo presenza.

O.D.G.: organizzazione del lavoro e obiettivi del Centro Contabile

                                                                     FISAC/CGIL

Centro Contabile Moncalieri

Lunedì, 14 Febbraio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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ASSEMBLEA MOI ROMA

ASSEMBLEA DEI LAVORATORI DELL’UFFICIO CREDITI

Si è svolta ieri, 9 febbraio, l’assemblea del personale dell’Ufficio Crediti nella quale si  sono analizzate insieme ai lavoratori le problematiche che hanno determinato e determinano tensioni dovute agli eccessivi carichi   di lavoro ai quali i colleghi sono sottoposti.

E’ emerso che i piccoli aggiustamenti alla organizzazione del lavoro ultimamente apportati  dalla direzione MOI, concretizzatisi nello spostamento di una parte del lavoro a  Torino, non hanno portato benefici apprezzabili. Anzi nell’immediato si è registrato un appesantimento dovuto sia alla difficoltà di coordinare, in una gestione unitaria,  le lavorazioni trasferite con quelle rimaste a Roma, sia  alle  sopraggiunte problematiche legate  alla gestione di tutte le operazioni migrate dalle banche rete ex CARDINE.

Si ricorda, tra l’altro, che nel corso degli ultimi sei mesi questo ufficio è stato privato, vuoi per esodi vuoi per una inspiegabile divisione interna, di gran parte della sua “memoria storica”, con un ulteriore aggravio di difficoltà.

A tale  situazione, con un carico di lavoro alleggerito solo “ipoteticamente in parte”, si aggiungono non meno rilevanti aspetti di delicatezza e urgenza delle attività effettuate, con risvolti anche in termini di responsabilità dei colleghi.

Pertanto le OO.SS., reiterando una richiesta già fatta, ritengono inderogabile un incontro con le  funzioni aziendali competenti ed in particolare con la direzione MOI.

Roma, 10 feb. 2005           

                                      FIBA/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – DIRCREDITO

                                   SANPAOLOIMI – SEDE SECONDARIA V. DELL’ARTE

Venerdì, 11 Febbraio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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CONTROLLO ACCESSI PALAZZI MOI

ACCORDO SUL CONTROLLO ACCESSI

NEI PALAZZI MOI

In data odierna si è definito un accordo relativamente all'estensione delle metodologie di controllo accessi, già presenti al Centro Contabile di Moncalieri, agli altri palazzi in cui sono presenti attività della MOI.

Le strutture interessate sono quindi Napoli via Marconi, Napoli CPO, Bologna Casalecchio, Padova, Mestre e Torino Lingotto.

Al fine di identificare le presenze nei locali, in caso di necessità particolari quali sfollamento dei locali in caso di emergenza, verranno utilizzati dei tornelli all'ingresso, già ad oggi installati in gran parte dei palazzi.

La procedura rileva al passaggio  l'identificativo del badge, data e ora, senso di passaggio, senza che tali dati influiscano sulle procedure di rilevazione presenze.

L'accordo stabilisce le garanzie affinché l'impianto non costituisca controllo a distanza dell'attività lavorativa, come già previsto dall'accordo in vigore al Sanpaolo dal 1988.

Tutti i dati resteranno in un archivio, attualmente ubicato presso i singoli palazzi, per un periodo di 7 giorni prima della cancellazione, verranno criptati e la stampa in chiaro sarà possibile solo mediante una password divisa in due parti, custodite dalla Funzione Immobiliare e dalla Direzione Audit.

Un esemplare della password, chiuso in plico sigillato, è custodito dal Responsabile di Palazzo e può essere dissuggellato solo in caso di evacuazione.

L'accesso ai dati è previsto esclusivamente in caso di indagini dell'Autorità Giudiziaria oppure in seguito a situazioni di particolare gravità per le persone e i beni. In tal caso verrà fornita alle Segreterie di Coordinamento informativa preventiva all'accesso.

Ovviamente qualunque utilizzo dei dati da parte aziendale non conforme a quanto espressamente previsto dall'accordo costituirebbe un illecito perseguibile.

La delegazione aziendale ha infine fornito garanzia di riattivare il confronto sindacale nel caso di eventuali modificazioni delle previsioni tecniche relative alla conservazione dei dati.

Le Segreterie di Coordinamento

Giovedì, 10 Febbraio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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piano sviluppo moi

PIANO DI SVILUPPO MOI 2005

In data odierna si è tenuto un incontro di illustrazione del piano di sviluppo della MOI per l’anno 2005.

Nel corso degli ultimi due anni la MOI ha raddoppiato i volumi trattati e gli organici adibiti, nonché l’organico (la metà del quale è oggi allocato fuori Torino) diventando come dimensioni la quinta struttura di IT su scala nazionale.

L’obiettivo aziendale è di avere una struttura informatica adeguata dal punto di vista architetturale ad una banca snella ed in  continua evoluzione dal punto di vista delle aggregazioni.

La fase attuale di sviluppo vedrà il passaggio da una situazione mirata alla riduzione dei costi ad una in cui l’informatica dovrà diventare strumento per la ricerca di vantaggi di business

Per ottenere questo obiettivo, pur in presenza di un budget complessivo minore di quello degli scorsi due anni (gravati dal peso delle migrazioni), verrà variata la destinazione degli investimenti per la produzione del software: diminuirà la componente relativa alla manutenzione ed ai progetti interni alla MOI,  aumentando del 59% la spesa per i progetti richiesti dagli utenti.

L’allocazione del personale tecnico dovrà tendere a definirsi con flessibilità per progetti e non per strutture e sarà necessario dare un maggiore impulso alla crescita delle competenze professionali.

Il perimetro servito potrà essere ampliato anche alle Società del Gruppo sia in ambito Back Office che in ambito informatico, come avvenuto per Fideuram e Wealth Management che hanno già affidato l’Hosting alla MOI., con un considerevole risparmio economico.

Gli organici risultano attualmente di 1935 addetti e sono inferiori alle previsioni del piano industriale a suo tempo comunicato; vengono pertanto confermate tutte le strutture attualmente presenti sul territorio. La distribuzione del personale è la seguente

TORINO                           970

NAPOLI                           470

BOLOGNA                      160

PADOVA /MESTRE        235             

ROMA                                70

TERAMO                           30

Nell’anno in corso sono previste 90 assunzioni, di cui 85 a Torino, che si aggiungono all’avvenuta conferma di 47 ex  tempi determinati sulla piazza di Napoli.

La destinazione delle risorse per aree MOI sarà di 15 per BOO, 35 per AM, 25 per FM e 25 per altre strutture.

Con l’occasione abbiamo richiesto all’Azienda una verifica della corretta applicazione sulla sede di Napoli delle norme del CIA Sanpaolo riguardanti i percorsi di carriera del personale informatico.

Abbiamo inoltre sollecitato l’effettuazione della verifica prevista dall’accordo di integrazione del 9 ottobre 2004 per il personale ex Cardine Finanziaria, in merito all’inserimento nei percorsi di carriera previsti dal CIA Sanpaolo.

Torino, 28 gennaio 2005

LE SEGRETERIE DI COORDINAMENTO SANPAOLO IMI

Lunedì, 7 Febbraio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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MOI DI POZZUOLI

MOI DI POZZUOLI

A tutte le lavoratrici e a tutti i lavoratori

In data 14/1/2005 si è svolto il previsto incontro tra queste OO.SS., con la presenza delle Segreterie di Coordinamento, e l’Azienda, rappresentata dal Responsabile delle Risorse Umane Moi e dal Referente del Presidio di Napoli, per avere delle risposte in merito ai problemi oggetto dell’assemblea del 4/1/2005

In premessa abbiamo manifestato l’esigenza di tendere a una più alta qualità delle relazioni sindacali locali in ordine alla loro puntualità e ricorrenza, ed abbiamo chiesto una dichiarazione in tal senso. L’Azienda ha condiviso tale necessità, assicurando la volontà di perseguire sempre e comunque la ricerca di un metodo di confronto costruttivo, teso al rispetto del ruolo sindacale e alla risoluzione dei problemi

Entrando nel merito dei temi sul tavolo, il responsabile delle Risorse Umane, dopo aver fatto una breve panoramica sui risultati positivi conseguiti dal CPO (grazie anche all’impegno del Capo Struttura), e sui nuovi obiettivi e progetti che ci vedranno impegnati nel corso dell’anno, ha dichiarato che la definizione degli organici è legata al nuovo master plan dell’anno 2005 e alle verifiche del quadro generale.

Abbiamo ribadito che, posto il fatto che la Struttura mostra segni di stress rispetto ai carichi di lavoro, bisogna che si tengano nel giusto conto, pur nella visione del contesto totale, le necessità locali, attraverso una valutazione esatta delle criticità e anche con un’eventuale revisione del target previsto dal piano industriale.

Va da sé che, a fronte di una situazione positiva sul piano dei risultati in un quadro di difficoltà, ci aspettiamo dei riconoscimenti adeguati per i sacrifici e l’impegno delle lavoratrici e dei lavoratori del CPO.

Abbiamo richiesto una particolare attenzione da parte dell’Azienda alla integrazione tra le risorse più giovani e quelle meno giovani che in quest’ultimi tempi sono state penalizzate stante la possibilità di esodare.

Per quanto riguarda la Sicurezza, il Responsabile ha riaffermato la volontà aziendale di procedere alla realizzazione di un cancello elettrico all’ingresso con la realizzazione di un primo passo concreto: l’Ufficio competente ha formalizzato una lettera in data 7/1/2005 per la proprietaria dell’immobile, atto necessario, ed è in attesa di una risposta. C’è l’impegno aziendale ad un incontro di verifica con le scriventi OO.SS entro un mese da oggi.

Abbiamo aggiunto che è necessario definire al più presto i tempi di realizzazione e nel contempo migliorare il livello di sicurezza con sistemi di video sorveglianza ed illuminazione dell’intera area di parcheggio.

L’Azienda ha poi comunicato che a breve sarà nominato il nuovo Capo Palazzo, che potrà insediarsi con la definizione della decorrenza dell’incarico. Le prove di evacuazione sono state effettuate nella settimana trascorsa, mentre partiranno entro il mese momenti formativi sulla sicurezza per tutti i colleghi. Il tutto per il completamento del pieno rispetto della legge 626, regolarmente osservata, secondo l’Azienda, in tutte le sue altre linee.

In materia di igiene, è stato ribadito che c’è un appalto comune per le Strutture del CED e del CPO, regolato dai capitolati standard. Ci sarà maggiore attenzione nell’esecuzione delle pulizie ordinarie e nel momento in cui verranno segnalati dei disservizi si interverrà. Al momento non risultano anomalie. La disinfestazione viene regolarmente eseguita ogni sei mesi secondo quanto viene stabilito dalla normativa.

Abbiamo ribadito che il numero degli addetti ci sembra inadeguato per le esigenze della Struttura. E’ opportuno, quindi, segnalare eventuali deficienze al Capo Palazzo per monitorare la qualità del servizio.

Per la mensa il Responsabile ha comunicato che le Funzioni competenti aziendali ritengono non praticabile la soluzione di un servizio mensa all’interno del palazzo, però è stato già effettuato un intervento presso la società che gestisce il servizio pasti al fine di migliorare la qualità della prestazione. L’Azienda si impegna ad aggiornare il lay out dei locali del bar mensa, a fornire un frigorifero ed alcuni scaldavivande per la conservazione dei pasti. Se tecnicamente fattibile, il servizio bar troverà più idonea collocazione nella struttura. Per finire l’Azienda si impegna inoltre a far consegnare i pasti prenotati a ditte esterne all’interno dell’edificio da persone autorizzate dalla Sicurezza.

Noi abbiamo sottolineato con forza l’esigenza di un servizio mensa o almeno di un servizio di ristorazione adeguato che rispetti le regole della qualità, dell’igiene e dell’efficienza, così come avviene in altri punti dell’universo sanpaolo. E’ un obiettivo che ci proponiamo di continuare a perseguire tenacemente. Nel frattempo aspettiamo i miglioramenti promessi, vigilando sulla loro realizzazione.

Le risultanze dell’incontro, anche se non soddisfano del tutto le nostre aspettative, possono sostanzialmente definirsi positive, perché marcano un’inversione di tendenza in senso concreto rispetto all’inconsistenza e alle vaghezze riscontrate in passati confronti. Il conseguimento di un livello quali-quantitavamente migliore delle relazioni sindacali locali si rifletterà positivamente sulle condizioni di lavoro delle colleghe e dei colleghi. In attesa dei piani di più largo respiro che riguarderanno l’intera MOI, l’evidenza riconosciuta all’impegno dei lavoratori di Pozzuoli ne mette in rilievo l’importanza strategica, meritevole di forte attenzione aziendale.

Sul piano pratico, le assunzioni di responsabilità finalmente prese dall’Azienda sulla sicurezza, sull’igiene e sul miglioramento del lay out mensa sono sicuramente dei passi avanti sui quali alta sarà la nostra attenzione, ma che nel contempo non ci impediranno, per quanto riguarda la sicurezza e l’igiene, di rivolgerci agli organi competenti per legge nel caso non risolvano tutti i problemi.

Pozzuoli, 18/01/2005

                                                                       FALCRI – FIBA – FISAC – UILCA

                                                           RSA MOI POLO DI POZZUOLI

Lunedì, 31 Gennaio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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Comunicato dal Lingotto

INCONTRO CON L’AZIENDA DEL 17 GENNAIO

Intervento notturno del 22 e del 29 gennaio 2005

L’Azienda in data 17 gennaio ci ha ufficialmente comunicato la necessità del tutto eccezionale di ricorrere al lavoro straordinario notturno il 22 ed il 29 gennaio.

Come già espresso dalle precedenti informative della Direzione, l’eccezionalità dell’evento è dovuta dalla “ doppia cessione “ delle filiali San Paolo verso alcune strutture ex Cardine e da queste ultime al San Paolo.

Le OO.SS. hanno ribadito all’Azienda che il ricorso al lavoro straordinario, soprattutto notturno, deve essere limitato agli eventi assolutamente necessari e deve coinvolgere il minor numero di lavoratori possibile con l’assoluta attenzione a diminuirne i disagi.

Si ricorda ai lavoratori coinvolti che la partecipazione a questo intervento è assolutamente volontaria e si prega di segnalarci eventuali forzature.

La Direzione ha preso atto delle nostre raccomandazioni e si è resa disponibile a circoscrivere gli interventi notturni al minimo indispensabile.

In particolare saranno coinvolte complessivamente 31 persone (22 quadri direttivi e 9 appartenenti alle Aree Professionali). L’intervento sarà distribuito in turnazioni orarie che avranno inizio alle ore 22 del venerdì e termineranno alle ore 5 del sabato, con le seguenti articolazioni:

-         dalle ore 22 alle ore 02; dalla mezzanotte alle 03; dalla mezzanotte alle 05; dalle 02 alle 08; dalle 04 alle 06 ed inoltre dalle ore 05 alle ore 14 di sabato.

Inoltre, riscontrando la presenza nel computo esposto di 3 colleghi a tempo determinato, abbiamo ribadito la nostra perplessità sull’effettiva necessità del loro coinvolgimento.

L’Azienda si è resa disponibile a rivedere eventualmente la turnazione in considerazione delle nostre osservazioni.

Le OO.SS. hanno inoltre invitato la Direzione ad eseguire gli interventi previsti nel rispetto della normativa vigente in tema di riposi giornalieri e di orario massimo settimanale.

L’Azienda ha risposto che, per favorirne il riposo, ai colleghi coinvolti sarà lasciata la possibilità di uscire anticipatamente nella giornata di venerdì.

Per controllare il rispetto di quanto esposto verrà richiesto un dettagliato rapporto sull’orario effettivamente svolto dalle persone coinvolte, quindi si ricorda ai colleghi l’obbligatorietà della timbratura elettronica sia in entrata che in uscita.

L’azienda si è resa disponibile a fornire i dati richiesti.

In base alle richieste delle OO.SS. e alle disposizioni vigenti la prestazione verrà così retribuita:

-         Per i colleghi appartenenti alle aree professionali vi è la possibilità di optare, su richiesta,

tra il meccanismo della banca delle ore e la retribuzione oraria straordinaria maggiorata del 55%;

-         Per i colleghi appartenenti ai quadri direttivi vi sarà il riposo compensativo contrattualmente previsto;

-         Per tutti verrà erogata l’indennità di reperibilità e verrà corrisposto il rimborso carburante chilometrico, con la possibilità di fruire del parcheggio.

Part-Time

Ci è stato inoltre comunicato che per disposizione della Direzione i contratti part–time in tutta la M.O.I. avranno un’unica scadenza, il 31 ottobre.

Tale decisione ci è stata presentata come indispensabile per monitorare le motivazioni alla base delle domande.

Le OO.SS. hanno espresso la loro preoccupazione per questo provvedimento ed hanno esortato la Direzione a non ridurre la quota di contratti part-time attualmente in essere.

Internet Corner

Abbiamo richiesto spiegazioni sulla disattivazione da diversi giorni delle postazioni nella saletta Internet  corner. La Direzione ci ha risposto che le salette Internet di tutti i palazzi della M.O.I., in considerazione del loro scarso utilizzo, verranno dismesse.

Le OO.SS. contestano tale motivazione, per quanto attiene il Palazzo Lingotto, e hanno invitato la Direzione a prorogare il servizio.

Convention

Infine sull’argomento “ Convention “ da effettuarsi nei giorni 1-3-9-10 febbraio, abbiamo evidenziato l’assoluta necessità di svolgere la presentazione del piano triennale della M.O.I. nell’intera giornata lavorativa per limitare al massimo i disagi ai colleghi.

Torino, lì 18/01/2005

Lunedì, 31 Gennaio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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Volantino da Casalecchio di Reno

FALCRI            FIBA/CISL         FISAC/CGIL             DIRCREDITO

Segreterie SAS del POLO MOI/DAL

di Casalecchio di Reno

Polizza Assistenza Sanitaria

A decorrere dal 1^ gennaio 2005, i lavoratori ex-Cardine esclusi quelli assunti direttamente da Cardine o da Caer (iscritti alla “Cassa di Assistenza” da 1.1.2005), sono titolari delle coperture previste dalla nuova polizza sanitaria integrativa Sanpaolo, acquisita a seguito dell’accordo di armonizzazione contrattuale.

Alla polizza è iscritto il lavoratore e – in automatico – i componenti del nucleo familiare purchè fiscalmente a carico: nel caso il lavoratore volesse iscrivere, alla polizza, altri familiari che non siano fiscalmente a carico può farlo, previo pagamento della relativa quota.

L’iscrizione di questi familiari vale per un anno a partire dal 1^ gennaio 2005 e deve essere fatta al momento del ricevimento della documentazione che verrà inviata dall’Azienda.

Ricordiamo inoltre che, sino alla naturale scadenza (ossia il 31 maggio 2005 per le aree professionali e qd1/qd2 e ottobre per i qd3 e qd4 e dirigenti) resta in vigore la polizza sanitaria già sottoscritta lo scorso anno, ossia Unisalute.

La nuova busta paga

Sempre in base agli accordi di armonizzazione, dal 1^ gennaio 2005 la busta paga verrà ristrutturata in alcune voci, per recepire quanto stabilito in sede di accordo sindacale. In particolare vi saranno due nuove voci, rispettivamente denominate “Assegno individuale” che conterrà voci precedentemente indicate sulla busta paga, relative ai contratti integrativi aziendali, come, ad esempio la voce “Indennità speciale mensile”, o la “Indennità EAD…” e “Ex-Ristrutturazione” relativa alla mensilizzazione del premio di rendimento e dell’assegno aziendale.

Buoni pasto

Dal 1^ novembre (ossia dalla data di entrata in vigore degli accordi) i buoni pasto ammontano a euro 5,16 per tutto il personale a tempo pieno; per il personale part-time il buono pasto è diverso in funzione del tipo di contratto, ovvero:

·         4,13 euro per part-time orizzontale senza intervallo;

·         5,16 euro per part-time orizzontale con intervallo;

·         5,16 euro per part-time verticale;

·         4,13 euro / 5,16 euro in base alla prevalenza dei giorni a part-time o a tempo pieno nella settimana per il part-time misto.

I buoni pasto vengono consegnati in via anticipata per il mese successivo a quello di competenza con parallela decurtazione delle giornate di assenza per il mese precedente.

Sempre in tema di buoni pasto, informiamo che, a seguito di specifica richiesta da parte delle OO.SS., l’Azienda ha positivamente accolto la richiesta di mantenere i buoni pasto già utilizzati, ovvero quelli “DAY”.

Mensa aziendale

Le OO.SS. hanno avviato un confronto con  il gestore della mensa per attivare alcune innovazioni e migliorie al servizio, anche derivanti dalla introduzione del nuovo buono pasto e a seguito di numerose richieste da parte dei Lavoratori. In particolare, è emerso che, nonostante i problemi legati alla logistica, ed alla precarietà del numero di utenti giornalieri (si assiste infatti ad una oscillazione tra 40 e 120 pasti), i gestori siano attenti a valutare ed a recepire tutte le nostre richieste, volte a migliorare il servizio. Quindi si è convenuto di instaurare la gestione di ticket pasto, gestiti dalla mensa, di due valori distinti : uno a copertura del pasto intero, ed uno a copertura di un pasto ridotto. Si è convenuto altresì, che l’acquisto dei carnet di questi ticket-pasto, possa essere effettuato dai commensali, utilizzando i ticket-pasto distribuiti dall’azienda (ad esempio, per acquistare un carnet di 10 buoni pasto interi, del valore di euro 43,00 sarà necessario utilizzare 8 tiket da euro 5,16 più 1,72 euro in contanti). Sempre finalizzato alla miglioria del servizio offerto, e, accogliendo una espressa richiesta dei gestori, volta ad ottimizzare la gestione del loro personale e conseguente qualità dei pasti, si è convenuto di modificare l’orario di fruizione dei pasti, portando l’apertura della mensa dalle ore 13.00 alle ore 14.30. Queste innovazioni saranno effettuate a partire da lunedì 31 gennaio p.v.

Ricordiamo, con l’occasione, che nell’ambito della ristrutturazione del servizio è necessario organizzare l’elezione dei Lavoratori alla “Commissione Mensa”, vista la scadenza/pensionamenti delle precedenti cariche; pertanto, con la prima assemblea utile del personale, che sarà indetta al più presto, e comunque non appena le trattative sul contratto nazionale, attualmente in corso, lo richiederanno, sarà effettuata l’elezione dei commissari mensa (al riguardo, si invitano i colleghi che intendano candidarsi, di contattare le organizzazioni scriventi).

Convention varie

Anche nella nostra azienda, in un’ottica di globalizzazione del pensiero,  stanno prendendo piede iniziative di convention varie. Le organizzazioni sindacali, in qualità di rappresentanti dei lavoratori, recepiscono queste iniziative con la massima attenzione, ricordando che comunque debbano essere effettuate durante l’orario di lavoro, e che, se effettuate in sedi diverse da quelle abituali, debbano essere corrisposte le indennità opportune. Nel caso che si debbano protrarre in orari extra-lavorativi, dovranno essere riconosciuti gli straordinari, come da contratti vigenti.

Per l’eventuale partecipazione alle giornate formative suddette, informiamo che, come da previsioni del contratto integrativo, in occasione di partecipazione ad iniziative di formazione fuori sede competono una serie di trattamenti relativi e alle “Spese di viaggio” e al “Pernottamento e cena” mentre, nel caso di iniziative che “….permettano il rientro serale ed esclusivamente per il Personale che raggiunga la propria residenza/domicilio dopo le ore 18:30 viene prevista un’erogazione forfetaria , sostitutiva del trattamento a piè di lista, di 15,49 euro”.

Cessione filiali: impegni per il Lavoratori MOI

I Lavoratori eventualmente impegnati nei week-end relativi alla attività di “Cessione Filiali”, nel caso il lavoro sia prestato di domenica spetta un riposo compensativo in altra giornata della settimana. Se il lavoro è limitato alle ore antimeridiane (ovvero entro l’orario della pausa pranzo), il riposo compensativo viene di norma effettuato nelle ore antimeridiane del giorno lavorativo successivo, ferma la corresponsione pari alla paga oraria maggiorata del 25% .

In caso di lavoro nella giornata del sabato, è previsto un compenso pari alla paga oraria maggiorata del 30% o, in alternativa (compatibilmente con le esigenze di servizio) di un corrispondente permesso; inoltre, si ricorda che, così come previsto dal CCNL (art. 91), per le prestazioni aggiuntive (ovvero straordinario) per le quali sono previste maggiorazioni superiori a quella relativa allo straordinario diurno feriale il lavoratore/lavoratrice, per le prime 50 ore di prestazioni aggiuntive, può scegliere il recupero secondo il meccanismo della banca delle ore oppure il compenso per lavoro straordinario.

2004: un’annata da non dimenticare

L’anno appena trascorso è stato più che ricco e denso di impegni formidabili e straordinari che hanno interessato e coinvolto – a tutti i livelli -  i Lavoratori. Siamo del parere che, proprio per le caratteristiche di quest’annata, essa non vada né dimenticata né consegnata agli archivi come un anno qualunque.  Per il momento possiamo consolarci sfogliando le meravigliose pagine del volume regalatoci con il pacco-dono natalizio.....

12.1.2005

Lunedì, 31 Gennaio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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volantino da Roma

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APERTURA PROCEDURA ATTIVITA’ FINANZA

In data odierna si è tenuto il primo incontro relativo alla procedura avviata dall’azienda che interessa le attività di Finanza allocate sulla piazza di Roma presenti Roberto Mascagni (relazioni sindacali), Vittorio Bodoyra (organizzazione) , Fulvio Cornero (MOI) , Marco Innamorati (Sede Secondaria di Roma).

L’azienda ha dichiarato che l’obiettivo della procedura è quello di risolvere, attraverso la concentrazione su un’unica sede operativa di riferimento tutti gli uffici oggi presenti in Finanza, problemi di comunicazione e di condivisione di know-how esistenti.

Pertanto le attività di Finanza inerenti le “Operazioni di Mercato Internazionale” vengono unificate sulla sede di Milano, mentre sulla sede di Torino saranno trasferite quelle inerenti l’ “ALM e Gestione Finanziaria”  e la “Provvista sul Mercato Domestico” .

Da ciò ne consegue in seguente piano di riorganizzazione:

Tutti i colleghi interessati dal trasferimento di attività, a partire dalla prossima settimana, saranno chiamati ad un colloquio individuale allo scopo di verificare la loro disponibilità a seguire l’attività sulle piazze di Torino e Milano.

L’azienda ha sottolineato che l’operazione si inserisce in un’analisi generale attualmente in corso su tutte le strutture di corporate center  e che non ha come obiettivo primario fare economia di risorse, tant’è che ha dichiarato che le necessità di organico delle strutture trasferite, derivanti da “non trasferimenti” o da incrementi di personale, saranno coperte sia da reperimento di risorse interne sia da assunzioni.

Da parte delle organizzazioni sindacali sono state richieste, sulla base degli accordi vigenti, le seguenti garanzie:

·        per i colleghi trasferiti il riconoscimento di quanto previsto in termini di mobilità straordinaria da altri accordi analoghi con garanzie anche per quanto riguarda la posizione e la professionalità attuali;

·        per i colleghi che non seguiranno le attività il massimo delle garanzie per quanto riguarda il mantenimento dei livelli professionali, da realizzarsi attraverso l’individuazione delle disponibilità presenti sulla piazza di Roma e,  laddove siano necessari, attraverso l’attuazione di un processo di riconversione trasparente che veda il necessario coinvolgimento delle strutture di Area;

·        per i colleghi che vengono inseriti nella Direzione Affari Generali e nella Funzione Back Office della Direzione MOI, con conferma della sede di lavoro a Roma, abbiamo chiesto garanzie sul mantenimento delle attività attualmente svolte.

L’azienda ha garantito quanto da noi richiesto per i colleghi che si trasferiranno e si è impegnata, una volta completati i colloqui, a fornire un quadro complessivo su come verranno occupati coloro che non avranno dato disponibilità al trasferimento, garantendo i livelli di professionalità e le posizioni sulla piazza di Roma sulla base delle disponibilità esistenti  prioritariamente nelle società controllate, nella sede centrale ed in ultimo nella rete.

Per quanto riguarda le attività e i colleghi convogliati nella Direzioni MOI ed Affari Generali è stato garantito che non subiranno modifiche di contenuti e di organico a seguito dello spostamento.

In particolare per quanto riguarda la MOI è prevista per venerdì 28 gennaio 2005 la presentazione alle OO.SS. del nuovo piano industriale e sono stati pianificati successivi   incontri con tutto il personale per l’illustrazione del “masterplan”.

Con l’occasione le OO.SS. hanno sollecitato l’Azienda  a dare seguito all’impegno già precedentemente assunto di fornire sul  tema più ampio della Sede Secondaria di Roma un quadro di riferimento generale  per tutte le strutture presenti.

FIDEURAM

Sull’attuale momento di mobilitazione in FIDEURAM abbiamo chiesto alla Capogruppo di spendere un impegno politico rispetto alle richieste delle OO.SS..

L’azienda ha affermato che dal punto di vista occupazionale non esiste alcuna circostanza negativa che possa giustificare l’attivazione delle procedure contrattuali previste  e che l’operazione condotta ha il solo scopo di internalizzare attività esterne con conseguente risparmio economico.

Ha inoltre ribadito che, qualora dovessero nascere tensioni occupazionali in una qualunque delle società del gruppo, saranno applicate le procedure già ampiamente previste e sperimentate.

Infine l’azienda, ed in particolare la MOI, hanno inteso fornire garanzie  di natura professionale, ribadendo che in tal senso non ci saranno ingerenze in Fideuram da parte della MOI.

Roma 21 gen. 05

                                               FIBA/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – DIRCREDITO

                                LE SEGRETERIE DI COORDINAMENTO SANPAOLOIMI

Lunedì, 24 Gennaio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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Moi Napoli

MOI - POZZUOLI

A  TUTTE  LE  LAVORATRICI  E  A  TUTTI  I  LAVORATORI

            I lavoratori della MOI di Pozzuoli, riuniti in data odierna in assemblea, esprimono il loro malcontento per la mancanza di segnali positivi da parte aziendale nella soluzione dei problemi che più volte in passato le scriventi OO. SS hanno portato in luce e che durante l’assemblea i lavoratori hanno a chiare lettere nuovamente evidenziato.

Organici

L’assemblea:

·        Ha rilevato come  l’Azienda non rispetti il suo stesso piano industriale nella parte che prevede 225 addetti assegnati alla  MOI di Pozzuoli. Il  31/12 u.s. sono andati in esodo 6 colleghi che non hanno trovato sostituzione in pieno: ad oggi ci troviamo con un numero inferiore di 9 addetti.

·        Ha sottolineato lo  stato di continuo stress e super lavoro a cui i colleghi sono sottoposti nello svolgimento del loro lavoro. Il numero enorme di ore di straordinario è lì a testimoniarlo.

Sicurezza

L’assemblea :

·        E’ stata re-informata sui ripetuti interventi sindacali per il ripristino del cancello elettrico all’ingresso ed per un maggiore controllo dell’area antistante all’edificio. In mancanza di soluzioni i colleghi si vedranno costretti ad un maggiore utilizzo del pullman messo a disposizione dall’Azienda con conseguente implementazione del numero dei mezzi e delle corse.

·        Ha chiesto il rispetto della legge 626 a tutela della salute dei lavoratori.

·        Chiede la presenza continuativa nell’edificio del Responsabile di Palazzo che al momento opera ad interim tra questa Struttura ed il Palazzo di via Marconi, non garantendo il livello di sicurezza necessario.

·        Chiede di effettuare le previste prove di evacuazione.

·        Chiede  una verifica del contratto vigente di vigilanza. Nel contempo chiede una maggiore discrezione, riservatezza e in definitiva una maggiore professionalità da parte di chi svolge il  servizio di portineria.

·         

Igiene

L’assemblea:

·        Manifesta l’insoddisfazione per il basso livello di pulizia degli ambienti lavorativi che si trovano in uno stato evidente di degrado.

·        Lamenta l’insufficienza dei servizi igienici.

·        Chiede la presenza prolungata degli addetti alla pulizia per sopperire ad eventuali improvvise esigenze che si presentino nel corso della giornata, vedi ciò che si è verificato nei giorni scorsi in occasione dell’allagamento del cantinato, e per  evitare che i colleghi siano costretti a pulire scrivanie e pavimenti nei casi di emergenza.

·        Chiede una disinfestazione periodica di tutti gli ambienti della Struttura.

Mensa

L’assemblea:

·        esprime l’insoddisfazione per il servizio di ristorazione attualmente offerto.

·        Manifesta la necessità, per l’assenza di valide strutture nella zona, di un servizio mensa di buona qualità, adeguato al numero degli addetti e capace di soddisfare le loro esigenze nei tempi previsti.

·        Lamenta che attualmente i lavoratori sono costretti a spostarsi all’esterno, con qualsiasi condizione atmosferica,  per ritirare i pasti prenotati a ditte esterne.

Essendo previsto un incontro a breve tra queste OO. SS e il Responsabile delle Risorse Umane Moi, Fulvio Cornero, le scriventi OO. SS, in raccordo con le OO. SS di Via Marconi, porteranno all’attenzione aziendale le esigenze e le richieste delle lavoratrici e dei lavoratori. Qualora le risposte non risultassero soddisfacenti i lavoratori danno mandato alle OO.SS che hanno indetto l’assemblea di dare inizio ad una vertenza che porti ad un serrato confronto con l’Azienda, ricorrendo, se necessario, anche alle strutture competenti per la verifica ambientale del complesso di Pozzuoli .

                                                           FALCRI – FIBA – FISAC – UILCA

                                                        RSA MOI - POZZUOLI 

Pozzuoli, 4/1/2005

Martedì, 18 Gennaio 2005 - Autore: FISAC Servizi SPaolo
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MOI Casalecchio di Reno

FALCRI            FIBA/CISL               FISAC/CGIL             DIRCREDITO

Segreterie SAS Sanpaolo IMI

Polo MOI di Casalecchio di Reno

Incontro con l’Azienda del 19 novembre u.s.

Nuovo orario di lavoro e flessibilità orarie

In merito all’avvio del nuovo orario di lavoro – che decorrerà dal prossimo 1^ dicembre - le Organizzazioni Sindacali hanno incontrato l’Azienda al fine di illustrare e fare presenti le esigenze dei Lavoratori e Lavoratrici in ordine alle possibilità di variazione dello stesso, comunque connesse alle flessibilità di cui alle norme del contratto nazionale e integrativo aziendale.

L’Azienda, dichiarando la propria disponibilità in merito e l’auspicio a concludere positivamente la fase di avvio dei nuovi orari, ha fatto presente come, l’unitarietà dei poli della Direzione MOI costituisca un’ esigenza di ordine organizzativo e anche produttivo e quindi richieda di istituire un orario di lavoro unico e ufficiale (ovvero, l’orario in vigore dal prossimo 1^ dicembre), dichiarando altresì l’intenzione a svolgere approfonditi sondaggi per valutare le richieste in ordine allo spostamento di orario.

Le Organizzazioni Sindacali hanno sottolineato, pur nel rispetto dei vincoli generali di compatibilità, che il funzionamento complessivo non può pregiudicare o far venir meno i bisogni espressi dai Lavoratori in ordine alle esigenze di conciliazione dell’ attività lavorativa con la propria sfera personale e familiare, invitando l’Azienda a valutare positivamente le richieste che i Lavoratori eventualmente sottoporranno. Inoltre, le Organizzazioni Sindacali hanno richiesto che, nei casi di diniego, visto che la domanda è inoltrata al Responsabile dell’Ufficio, sia quest’ultimo ad argomentare al Lavoratore il motivo del diniego (ovvero l’eventuale incompatibilità), cercando al tempo stesso di definire una soluzione condivisa, affinché le esigenze lavorative trovino condivisione con i bisogni espressi dal Lavoratore.

L’Azienda ha altresì dichiarato, nell’ambito dei termini esposti, la disponibilità di arrivare a soluzioni comuni con i Lavoratori.

Orari della navetta – Personale part-time

L’Azienda ha comunicato di aver predisposto il nuovo orario di arrivo della navetta, ovvero le ore 08:30, con successiva informativa riguardo le variazioni orarie del tragitto. A tale riguardo, le OO.SS. hanno richiesto che, per il personale part-time che attualmente usufruisce – come da contratto – dell’orario di ingresso alle ore 08:15, sia possibile l’ingresso posticipato con successivo spostamento di orario dalle 13:15 alle 13:30 per il ritorno. L’Azienda, preso atto della richiesta, ha dichiarato la propria disponibilità in tal senso.

Buoni pasto

Le OO.SS., vista la capillarità di diffusione sul territorio e l’ampia scelta di esercizi convenzionati,

hanno formalmente richiesto che i prossimi buoni pasto possano continuare ad essere quelli attualmente usufruiti (ovvero “DAY”), facendo altresì presente che ciò consentirebbe una gestione unitaria, nell’area emiliana, visto che i colleghi già Sanpaolo (oggi CarisboSanpaolo) usufruiranno anch’essi dei buoni “DAY”.